«¡Tendremos que hacer el trabajo que solíamos hacer con tres!»

Crédito de la imagen: Le Républicain Lorrain

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Visita del CEO de InVivo: la cortina de humo se disipó rápidamente

El pasado 18 de mayo, el CEO de InVivo Group, Thierry Blandener, acudió a Folschviller en Moselle para visitar la fábrica de Neuhauser, la marca de panadería industrial adquirida recientemente por el gigante de la alimentación. Tentando la operación, el nuevo jefe anunció a bombo y platillo la reapertura de Fürst 1. Y por una buena razón, el personal de Folschviller que se quedó en Fürst 2 al otro lado de la calle tiene un mal recuerdo de 2019, ya que se sometió a dos PSE consecutivos en 2017 y 2018. .

Contratar, invertir, reabrir Con tantas promesas, Blandinier trató de tranquilizar a los trabajadores, conocidos en la región por sus numerosas y muchas veces victoriosas huelgas. día siguiente en PeriodismoEl CEO explicó su preocupación de la siguiente manera: “En esta entidad, y principalmente aquí en Folschviller, hay una responsabilidad de relación social que tenemos que resolver”. Por otro lado, no mencionó a los periodistas los nombramientos e inversiones prometidos a los empleados el día anterior…

Reapertura del Bosque 1 sin contratación: Un asalto masivo a las condiciones laborales y salariales en Neuhauser

El presidente habla por un micrófono. Francia azulel exceso de mano de obra en la fábrica automatizada de Fürst 2, entre 60 y 80 personas que deberán operar las dos líneas semimanuales de Fürst 1.

Si bien la fábrica de pan y pastelería Moselle acaba de emplear a 25 personas gracias a la reciente movilización de personal en un turno de 35 horas remuneradas de 32 horas, la reducción de la fuerza laboral de F2 a favor de la F1 prevista por Blandinières solo presagia un aumento en las tasas de producción, dificultad laboral y sobre todo, sobrecarga de trabajo para cada empleado.

«Para nosotros 250 en la fábrica, eso es un tercio de la fuerza laboral que tendrá que ir a Fürst 1, y el trabajo que hacemos en 3 hoy, solo seremos dos para hacerlo».Christian Porta, secretario general de CGT Neuhauser explica.

En cuanto a los empleados que tendrán que marcharse a la Fórmula 1, todo indica que sufrirán un importante impacto económico con la consiguiente reducción de sus salarios.

Otro dice: «Cuando yo empecé eran 1270€ netos, hoy en EO4 (nivel de trabajador 4) estás unos 1800€ netos, trabajando menos: 32 horas pagadas, 35 horas, gracias a nuestras penurias desde 2016», activista de la CGT Neuhauser.

“Estimamos el salario medio de la F1 en el plan que está preparando la dirección en unos 1.300€, dado que al principio será solo un día de trabajo”Christian Porta vuelve a testificar.

En lo que respecta a la F1, no hay ni rastro de las cuantiosas inversiones que ha prometido el presidente en sus entrevistas con la prensa. La gerencia reabrirá el sitio e invertirá solo en la cabeza de línea: la producción, para aumentar la velocidad y no invertirá en los talleres de embalaje, lo que agravará las ya difíciles condiciones laborales en las estaciones de trabajo entre los salarios más bajos del país. , dice Christian Porta.

De hecho, si el sitio Fürst 1, que se fundó en la década de 1980, cerró en 2019, fue, según el Grupo Soufflet, que luego impuso un PSE a los empleados, por razones de líneas en mal estado, que luego no recibieron inversión para años. . Hoy, Thierry Blandinier espera reabrir dos líneas de producción para un sitio que se consideraba obsoleto hace cuatro años, sin invertir en embalaje ni contar productos.

Así, estos dos puestos de trabajo, los mecanismos en posición F2, siguen siendo manuales en posición F1. Concretamente, esto significa que los trabajadores tendrán que contar los productos congelados ellos mismos y construir las cajas y paletas a mano. Podemos imaginar fácilmente las dificultades de este negocio… especialmente cuando sabemos que antes del cierre, uno de cada dos empleados que trabajaban en el sitio de Fürst 1 tenía restricciones médicas debido a las malas condiciones de trabajo.

«Al final de los turnos, las manos de los empleados están azules debido al conteo manual de productos congelados, y la gente tiene miedo de volver allí una vez que recuerda las condiciones de trabajo», recuerda Christian Porta.

En 2013, según INSEE Y la Caja Nacional del Seguro de Salud de los Trabajadores Asalariados, se han producido diez accidentes de trabajo en la industria alimentaria, por un millón de horas-hombre, más que en otras industrias. El informe también insiste en que a pesar de la automatización de las fábricas, los trastornos musculoesqueléticos son frecuentes y crecientes, favorecidos por el trabajo en frío. Este hecho es particularmente evidente en las fábricas de pan y pasta y es una dura realidad en Neuhauser.

“La batalla en curso es una cuestión de supervivencia para nuestros trabajos”.

Así, Thierry Blandinier es el único gran triunfador de este plan que pretende Incrementar la producción de 200.000 a 350.000 toneladas de productos Sin contratación, sin inversión y sin coste económico para el bolsillo del empresario. Sin embargo, Neuhauser factura 400 millones, por no hablar del gigante InVivo, que, por su parte, factura 10.000 millones.

A medida que se desvanece la cortina de humo que el CEO trató de colocar, crece la ira en la fábrica. Más aún cuando el departamento de RRHH del grupo asume que la gestión radica en las reuniones explicando con franqueza a los funcionarios electos: «Mi trabajo es mentirte».

Además, en este contexto de ataque de los patrones contra las condiciones de trabajo de los empleados, la dirección está atacando a la división de combate sindical de la CGT en el sitio con una incesante campaña de hostigamiento contra los funcionarios electos.

Frente a las mentiras desenfrenadas de la gerencia y los ataques a sus condiciones de trabajo, los empleados de Neuhauser deben prepararse para luchar para defender sus trabajos, salarios y condiciones de trabajo.

Para apoyar a los empleados de Neuhauser frente a la opresión sindical y para la preparación de luchas, otorgar Fondo de Solidaridad !