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ZURICH: UBS publicará sólidos resultados trimestrales el martes, buena salud El banco número uno de Suiza deberá absorber una fusión forzada con su rival Credit Suisse.

Al igual que sus rivales en todo el mundo, el gigante suizo debe sufrir -no sin ironía para un banco que acaba de verse obligado a comprar su rival casi en bancarrota- por la falta de apetito corporativo por fusiones, adquisiciones y otras ofertas públicas iniciales.

Y en el primer trimestre, los analistas encuestados por la agencia suiza AWP habían pronosticado una caída en las ganancias netas de alrededor de $ 1.7 mil millones (€ 1.5 mil millones), por debajo de los $ 2.1 mil millones del año anterior.

«Esperamos un trimestre más débil en la banca de inversión», pronostican los analistas del Canton Bank of Zurich.

Por otro lado, sus actividades de banca minorista en Suiza deberían haberse beneficiado de tasas de interés más altas.

Los bancos estadounidenses marcan la pauta.

Citigroup, Wells Fargo y Bank of America reportaron resultados trimestrales mejores a los esperados gracias a mayores ingresos de productos relacionados con intereses. Por otro lado, los bancos comerciales como Goldman Sachs y Morgan Stanley se vieron afectados por la caída de las transacciones en el mercado.

La banca de inversión representa alrededor de una cuarta parte de los ingresos de UBS.

Los inversores estarán especialmente atentos a los detalles de la fusión con Credit Suisse, que este lunes se complació en publicar una nota de prensa sobre sus resultados trimestrales. Probablemente sea el último banco en su configuración actual.

Mostraban la situación desesperada al inicio del año número dos del sector en Suiza.

“Es más bien la gerencia de UBS la que muy probablemente tendrá que responder preguntas sobre la posición de Credit Suisse”, enfatiza Flora Pocahot, analista de Jefferies, en la nota de mercado.

entradas o salidas de efectivo

UBS el 19 de marzo, bajo la presión de las autoridades suizas, acordó comprar su compatriota por 3 mil millones de francos suizos.

El presidente de la unión, Alain Berset, dejó en claro recientemente que sin este rescate, Credit Suisse probablemente habría sido insolvente el 20 o 21 de marzo.

Los resultados trimestrales de Credit Suisse mostraron la urgencia y dificultad de la tarea ante UBS.

Las salidas de capital en el primer trimestre ascendieron a 61.200 millones de francos suizos, además de los 110.500 millones ya retirados en el cuarto trimestre.

Y a pesar de la ralentización, la situación no ha cambiado tras el anuncio de la adquisición.

La analista de Swissquote, Ipek Ozkardiyskaya, planea monitorear la evolución de las entradas y salidas de dinero en UBS, dijo, incluso si la fusión no debería conducir a movimientos «dramáticos».

Entre otras cosas, dice, porque «mover dinero a bancos regionales más pequeños no es necesariamente la mejor opción para los clientes».

Colm Kelleher, jefe de UBS, advirtió que la fusión de Credit Suisse sería un proceso «complicado» lleno de trampas.

Para llevar a cabo esta integración, el banco convocó a su expresidente, Sergio Ermotti.

De 2011 a 2020, lideró una importante reestructuración que insufló nueva vida al gigante bancario, puesto de rodillas durante la crisis financiera de 2008 y rescatado en casos extremos por el estado federal.

Para gestionar una integración muy delicada debido al tamaño y complejidad de la máquina de Credit Suisse, UBS creó el cargo de Director de Control de Riesgos. Este último también anunció el lunes que su actual jefe de gestión de riesgos permanecerá en el cargo por un período de tiempo más largo para apoyarlo.

Tal integración sería una tarea «milagrosa», advirtió Lukas Gehoeler, vicepresidente de UBS, durante una reunión pública a principios de abril.

Determinó, de entrada, que el banco necesitaría más colaboradores para llevar a cabo esta integración.