El espíritu empresarial es una ciencia y un arte.

Blog invitado. Es importante para mí comenzar mi columna diciéndoles que el título son citas de David Parent. Durante los últimos 10 años, él y su socio Vincent Leclerc han estado haciendo lo que muy pocas empresas están haciendo: ¡revolucionar su industria!

Al fundar Pixmob, tenían la profunda convicción de que la audiencia era una parte integral del programa. Desde entonces, han buscado y, sobre todo, logrado crear momentos mágicos utilizando tecnologías inmersivas únicas en los eventos más importantes del planeta.

No es de extrañar, al menos para mí, que en medio de una crisis el dúo y su equipo estuvieran innovando de nuevo. Así nació la nueva división Safeteams, que brinda soluciones tecnológicas a las empresas para aumentar la seguridad de sus empleados a través de dispositivos conectados. Gracias a los millones de mascarillas enviadas al frente, hay que decir que este dúo de genios no solo salvó su negocio, sino que lo mejoró … ¡en medio de la pandemia!

Sin embargo, lo interesante de su historia no es necesariamente que fueran capaces de «reinventarse», sino que estaban preparados para esta pandemia, o cualquier otro caso, ¡mucho antes del primer caso!

Después de publicar mi columna la semana pasada sobre mi miedo al mundo creativo en Quebec, he recibido cientos de cartas. Dos de ellos son David y Vincent.

¡Al leer sus comentarios, sentí una corriente fluyendo a través de mi cuerpo como si hubiera sido un paleontólogo descubriendo el primer fósil de Ankylosaurus! Por supuesto, mi columna trataba sobre la importancia de proteger nuestro trabajo creativo, ¡pero no esperaba que esta columna me hiciera darme cuenta de lo importante que es esta famosa creatividad para la supervivencia empresarial!

En su correo electrónico, David compartió una frase que me hizo pensar mucho: «El espíritu empresarial es una ciencia y un arte. No es solo un arte. Ser creativo no es suficiente … la ciencia se puede aprender».

Para ser honesto, debí quedarme una buena media hora, sentado frente a mi pantalla, releyendo la oración una y otra vez. Cuantos más minutos pasaban, más me daba cuenta de la razón que tenía. Curioso por naturaleza, quería saber más.

Un mes antes del brote, Pixmob envió a una treintena de sus empleados a asistir a un «campo de entrenamiento» en la Universidad McGill sobre estrategia, innovación y operaciones. Desde hace varios años, al igual que Moment Factory, hacen de la formación avanzada una de las prioridades de la empresa.

Desde Harvard hasta la Kellogg School of Management y desde el Massachusetts Institute of Technology hasta Stanford, Pixmob ha estado enviando a sus gerentes a programas súper especializados para que sepan cómo manejar cualquier eventualidad. Su apuesta, definitivamente cara, finalmente les ha dado la razón.

Pronto pensé en esta famosa cita atribuida a Abraham Lincoln: «Si crees que la educación es cara, prueba con la ignorancia». «

De hecho, la más mínima formación en estas prestigiosas universidades cuesta una fortuna y solo unas pocas empresas de Quebec pueden permitírselo. Sin embargo, contrariamente a lo que pensamos, imagine los enormes costos de cerrar el negocio o algo peor que una fuga de cerebros para las empresas extranjeras que invierten mucho en capacitar a su talento.

Desafortunadamente, hay muy poco apoyo gubernamental para este tipo de capacitación en el extranjero, especialmente para las pequeñas y medianas empresas. ¿De qué sirve animar a nuestras empresas a alcanzar siempre metas más elevadas si, para una gran mayoría de ellas, es casi imposible cubrir sus sustanciales costes?

Los próximos años serán cruciales para la recuperación económica de nuestro condado. Para mantener aquí nuestro talento creativo, para permitir que otras empresas se conviertan en la próxima Pixmob o Moment Factory y sobre todo, para estar equipados para responder rápidamente a cualquier tipo de crisis, estoy convencido de que debemos invertir mucho en entrenamiento avanzado. Porque, como muy bien dice David, ¡no basta con ser creativo!