Discriminación: mujeres que luchan contra las “tareas sexuales” en el lugar de trabajo

“Como mujer, solía hacer tareas domésticas.

“A veces me siento como una madre, a veces como una esposa inútil”, dice María, de Argentina, cuando se le pide que describa su papel en el lugar de trabajo. Una mujer de 30 años, que insistió en usar un seudónimo, comenzó a trabajar cuando era adolescente. A la edad de diecinueve años, consiguió un trabajo como secretaria política. La descripción del trabajo decía que «el trabajo incluye administrar la oficina, administrar citas y responder llamadas telefónicas».

Sin embargo, dice que su rutina diaria real, aún hoy, a pesar de las promociones, a menudo implica preparar café, calentar comida, servirla a su jefe y limpiar tazas y platos usados.

«En el cumpleaños de su esposa, incluso me pidió que le diera flores porque estaba muy ocupado», dijo.

Pero María no está sola.

En Estados Unidos, por ejemplo, las mujeres tienen el doble de probabilidades que los hombres de que se les asignen tareas que no valen la pena en el lugar de trabajo, según Liz Westerlund, autora y profesora de economía en la Universidad de Pittsburgh.

Según un informe del Banco Mundial, aunque las mujeres constituían alrededor del 39 % de la fuerza laboral mundial en 2021, muy pocas ocupaban puestos de liderazgo. (Forbes afirma que para 2021, solo alrededor del 8% de las 500 empresas más grandes del mundo estarán dirigidas por mujeres).

En este artículo, hablamos con mujeres de todo el mundo sobre su experiencia y les damos consejos sobre cómo rechazar estas tareas poco prometedoras, a menudo sexistas, denominadas «tareas de oficina».

Raafat Salami de Nigeria dice que algunas de estas tareas inútiles pueden ser humillantes y degradantes.

«Cuando me incorporé a mi primer trabajo como periodista, estaba lleno de entusiasmo. Pensé que iba a cambiar el mundo, pero mi trabajo comenzó limpiando mesas».

Raafat es una emisora ​​​​de voz de Nigeria con sede en Abuja. Antes de obtener su trabajo en el gobierno, tuvo que trabajar para varias empresas privadas, donde se esperaba, dice, que realizara tareas fuera de sus deberes laborales profesionales.

En el caso de Raafat, ella era la más joven de las dos reporteras en la oficina y tenía la tarea de mantener la oficina limpia y ordenada.

«Estaba limpiando mi casa antes de ir a trabajar y ¿lo primero que me pidieron que hiciera allí? Me pidieron que limpiara la oficina».

Pero Raafat dice que ella se resistió y pidió a sus empleadores que contrataran a un limpiador.

Yo estaba como, ‘De ninguna manera’. No haré eso. «La resistencia comenzó. Ni siquiera podían entender por qué».

Raafat dice que su respuesta desconcertó a sus colegas y luego renunció a su trabajo.

“Si una mujer se niega a hacer un trabajo, la gente dice: eres engreída, por eso no estás casada”.

“En casa cuidas a tu marido y a tus hijos, y cuando llegas al trabajo todos esperan que te ocupes también del resto de tus compañeros varones. Eres tolerante y dices que no quiero que me miren. tan grosero», explica.

En algunos entornos sociales, dice Raafat, es difícil escapar de lo que se llama «trabajo de género» y es por eso que a menudo se encuentra cocinando para la gente.

Pero ella dice que en el lugar de trabajo es importante rechazar tales tareas, lo que ahora está haciendo.

«Tengo una personalidad fuerte. Me presento. Mis opiniones importan. Son escuchadas y respetadas».

Nana Wattray de Japón puede identificarse con la experiencia de Raafat.

«Mi madre trabajaba en las oficinas de una gran empresa de alimentos. En su época, los empleados varones simplemente ordenaban a las mujeres que hicieran té o café. Eso se consideraba normal», dice Nana.

Todos en la oficina tenían una taza determinada, y se suponía que las mujeres sabían a quién pertenecía y que eran responsables de servir el té además de su trabajo diario.

«Mi madre y los demás empleados se turnaban para hacer té y café por la mañana. Era parte de su trabajo. Era su primera tarea por la mañana».

Al escuchar las experiencias de su madre, Nana quería llegar a posiciones más altas.

Cuando ingresé al mercado laboral hace unos 30 años, noté que las mujeres estaban relegadas a lo que ella describe como «roles secundarios».

«A los hombres se les asignaron roles importantes como ventas, administración, marketing, etc. Las mujeres eran solo asistentes de oficina, oficinistas, roles de baja categoría. Gerentes y directoras ejecutivas».

Así que decidió trabajar como freelance, como coordinadora de eventos y traductora, y dice que dejó una familia para enfocarse en su carrera.

Nana dice que las cosas tienen que mejorar, aunque admite que las cosas han mejorado desde la época de su madre.

Por ejemplo, el gobierno japonés aprobó la Ley de Igualdad de Oportunidades en el Empleo en 1986, que prohíbe la discriminación contra las mujeres en la capacitación laboral, los beneficios, la jubilación y el despido.

Nana espera que con estos cambios en la cultura laboral japonesa, la próxima generación de mujeres ya no tenga que elegir entre mantener un trabajo y criar una familia.

Según un nuevo informe sobre la paridad de género global, se necesitarán 132 años al ritmo actual para lograr la igualdad total.

El Informe Global de Brecha de Género, publicado por el Foro Económico Mundial en julio de 2022, dice que la crisis del costo de vida no ayuda y afecta de manera desproporcionada a las mujeres.

El sur de Asia tiene la brecha más grande y se necesitarán unos dos siglos para alcanzar la paridad.

Según el informe, la pandemia de Covid-19 ha hecho retroceder la paridad de género una generación, con el sur de Asia mostrando la brecha más grande y llevará casi dos siglos alcanzar la paridad.

Liz Westerlund, profesora de economía en la Universidad de Pittsburgh, cree que esta brecha solo se ampliará si las mujeres continúan haciendo «tareas domésticas» en la oficina.

Colaboró ​​con tres de sus amigas para escribir un libro llamado «The No Club: Poniendo fin al callejón sin salida de las mujeres».

Afirma que «si está haciendo mucho trabajo no promocionable, también experimentará mucho estrés emocional, agotamiento y fatiga porque no está utilizando las habilidades».

María, la secretaria argentina que mencionamos anteriormente, que hace mucha “limpieza de oficinas” para su jefe, está avergonzada por su situación.

«Nos conocemos desde hace mucho tiempo. Es como una relación padre-hija ahora. Podría decir educadamente que no sin confrontarlo, pero nunca dije que no. No sé por qué», dice. dice.

«Sé que estoy sobrecalificado para este trabajo. A menudo me pregunto por qué estoy haciendo esto».

Liz admite que decir «no» no es fácil y aconseja a las mujeres que negocien.

“En lugar de simplemente decir que sí, diga: ‘Voy a hacer este trabajo, pero si acepto este trabajo, no dedicaré suficiente tiempo al lanzamiento del producto’, etc.

“La mejor manera de hacerlo es ir al estudio de factibilidad, porque al final del día, es la organización misma la que sufre”.

Según ella, los cambios ocurrirán solo cuando los gerentes se den cuenta de que dar estas tareas adicionales tendrá un impacto en la calidad del trabajo real.

María, quien está estudiando para un doctorado, planea dejar su trabajo actual, pero promete que rechazará cualquier puesto que tome en el futuro.

Raafat, de Nigeria, le dijo a la BBC que aunque las mujeres a menudo tenían poco espacio para negociar en ciertos contextos sociales y culturales, no estaban de acuerdo con decir que no, y ella nos dio un ejemplo de lo que está pasando. el sector del voluntariado.

«J’étais la seule femme dans une réunion, et j’étais la plus expérimentée. Pourtant, on m’a demandé de rédiger le procès-verbal. Je les ai considerés et je leur ai dit qu’il fallit trouver une secré. «Tomar notas».

¿Y imagina qué? ellos lo hicieron.